onderhouds- en renovatieprojecten, van initiatief tot en met de oplevering voor architecten, aannemers en (semi-) overheden.
projectmanagement. waarbij de projecten vaak op het gebied lagen van alles wat met bedrijfshuisvesting te maken heeft, voor bedrijven en (semi-) overheden.
diverse management functies bij vastgoedbedrijven. de uitdaging lag vooral op het organisatorische gebied en de ontwikkeling om uiteindelijk een klant volledig te kunnen ontzorgen.
coördinerende en managent ondersteuning woningbouw verenigingen. niet- en planmatig onderhoud, ontwikkeling en veel bijkomende onderwerpen.
project ontwikkeling voor bedrijven en projectontwikkelaars.
daarnaast diverse interim klussen waar oplossingen vinden, processen verbeteren met een praktische aanpak zeer effectief waren.